IDENTIFIKASI FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL DALAM PENGEMBANGAN AKTIVITAS PENAMBANGAN TERBUKA MINYAK BERAT DI INDONESIA (STUDI KASUS PADA PERUSAHAAN MINYAK SWASTA NASIONAL)

Endras Pribadi

Sari


Ketersediaan energi nasional khususnya dari minyak bumi baik onshore (darat) maupun offshore (lepas pantai) sangat tergantung dari kemampuan dalam menemukan lapangan baru. PT Medco E&P Indonesia (MEDCO) sebagai salah satu perusahaan swasta nasional yang bergerak di bidang eksplorasi dan eksploitasi minyak dan gas bumi menghadapi tantangan kelangsungan produksi seiring penurunan produksi lapangan lama. Salah satu teknik baru dalam produksi onshore yang sedang dikembangkan oleh MEDCO yaitu penambangan minyak bumi terbuka yang akan diuji coba di Iliran High, Blok Rimau, Provinsi Sumatera Selatan.

Tujuan penelitian untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal MEDCO yang terkait dengan pengembangan aktivitas penambangan terbuka minyak berat. Hasil identifikasi faktor internal menggunakan analisis VRIO menujukkan terdapat 3 kompetensi yang memenuhi nilai VRIO yaitu efisiensi biaya produksi di bawah US$ 10 per barrel oil equivalen (BOE), memprediksi peluang bisnis di masa mendatang, dan mengintegrasikan aset-aset perusahaan. Hasil identifikasi faktor eksternal makro menggunakan analisis PESTEL menunjukkan faktor teknologi, lingkungan, dan kebijakan pemerintah memiliki nilai terbesar. Hasil identifikasi faktor eksternal mikro menggunakan Porters Five Force menunjukkan faktor persaingan antar perusahaan sebagai faktor terpenting untuk direspon optimal oleh perusahaan. Identifikasi lingkungan tersebut berguna sebagai bahan pertimbangan manajemen MEDCO dalam menyusun feasibility study pengembangan penambangan minyak bumi terbuka di Indonesia.


Kata Kunci



Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Alade EB. 2001. An Appraisal of the Legal Issues in the Movement of Alberta Oil Sands as a Model for the Development of Nigeria Oil Sands [tesis]. Edmonton (CA): University of Alberta.

Arnold K. 2013. Assuring technical competence on facilities projects : The need for a professional and not a contractual relationship between engineering companies and their oil company clients. Houston Business Roundtable.

Athanasios K, George R, Anastasia I. 2016. Application of multi-criteria decision-making to risk prioritisation in tidal energy developments. International Journal of Sustainable Energy. 35 (1) : 1-10.

Barney JB, Clark DN. 2007. Resource-based theory : creating and sustaining competitive advantage. New York : Oxford University Press.

Brown. 2013. Use of provisioning ecosystem services drives loss of functional traits across land use intensification gradients in tropical forests in Madagascar. Biological Conservation. 161 : 118127.

Gandhi, Prima. 2014. Analisis Kualitatif Nilai Ekspor Migas Indonesia dan Kepemilikan Blok Migas oleh Perusahaan Asing di Indonesia. Jurnal Ekonomi Pertanian, Sumberdaya dan Lingkungan. (1) : 87-101.

Hunger D, Wheelen TL. 2010. Strategic management and business policy: achieving sustainability. New York : Pearson.

Javidan, Mansour. 1998. Core Competence: What does it mean in practice? Long range planning. Long Range Planning. 31(1):60-71.

Kartika YD, Amzul R, Imam TS. 2018. Strategi pengembangan usaha pengolahan kopi arabika (studi kasus PT Golden Malabar). Jurnal Aplikasi Manajemen dan Bisnis. 4(2) : 212-219.

Kolios. 2016. Application of multi-criteria decision making to risk prioritization in tidak energy development. International Journal of Sustainable Energy. 35(1) : 59-74.

Kuncoro, Mudrajat. 2005. Strategi Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetitif. Jakarta : Erlangga.

Marija AP, Vesna JM, Jelena S. 2012. Application of VRIO framework for analyzing human resources role in providing competitive advantage. Proceedings Tourism and Management Studies International Conference Algarve 2012. Vol. 2 : 575-586..

Mohammed A. Hokroh. 2014. An analysis of the oil and gas industrys competitiveness using porters five force framework. Global Journal of Commerce & Management Perspective. 3(2) : 76-82.

Pesic M.A, Vesna J.M, Jelena S. 2012. Application of VRIO Framework for Analyzing Human Resources Role in Providing Competitive Advantages. Book of proceedings Tourism and Manajement Studies International Conference Algavre. 2 : 575-586

Rachmat, A. Nurdin. 2018. Indonesia dalam Pusaran Politik Energi Global. Jurnal Indonesian Perspective. 3(1):66-78.

Sadler, Philip. 1993. Strategic Management. London : Kogan Page Ltd.

Soelistijo, U.W. 2011. Dinamika Penanaman Modal Asing (PMA) Bidang Pertambangan Umum di Indonesia. Jurnal Mimbar. 27(1) : 79-86.

Zaki, A. Rochman. 2013. Dampak Sosial Ekonomi Pertambangan Minyak dan Gas Banyu Urip Kabupaten Bojonegoro (Studi pada Masyarakat Desa Gayam Kecamatan Gayam Kabupaten Bojonegoro). Jurnal Administrasi Publik. 1(2) : 125-131.




DOI: https://doi.org/10.29017/LPMGB.53.2.368